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SEOer发展过程中的五道槛

发布日期：2008-3-5 10:37:37 来源:互联网转载共有 1901 人次浏览

半年前我写了《中国SEOer的几个级别，你属于哪类？》后，不少朋友加我QQ说帮助他们了解到自己的水平。今天这篇《SEOer发展过程中的5道槛》，其实是记录KYW在SEO道路上，心智成熟的过程。希望可以对有志于在SEO道路上前行的朋友有借鉴作用。

下面是KYW在不同时期的心理变化(本文说心理状态，不说SEO技术)。

第一道槛：刚接触SEO的时候
心理特征：
1. 好奇心：满世界的找SEO教程，想了解更多。
2. 兴奋：看了些教程后，感觉SEO并不神秘，教程一看就明白，心理说：“不难啊”，因此会一口气看非常多的文章，连续好些日子，只看文章不实践。
Kyw回头看：回想这段日子，文章看的的确多，但记住的很少，能沉淀下来实际用上的就更少了。早点实践，会更好。

第二道槛：第一个案例不知道为啥排名还不上去的时候
心理特征：
1. 迷茫：KYW的第一个案例是www.jinpingmei.org.cn，当时根据教程，把能优化的方法都用上后，就天天更新，想着排名会上升。但2个月过去了，排名依然在50名开外，这时就迷茫了，心理说：“还能怎样优化？”。
2. 焦急：开始寻找相关的案例，开始在论坛发问。
Kyw回头看：这个阶段，其实缺乏耐心，对排名周期的不了解造成了不知所措，手忙脚乱。其实大可不必这样，耐心更新网站就可以了。另外，这个时期，加外链的概念还很淡，也不知道怎么加外链。

第三道槛：遇到群发软件时
心理特征：
1. 好奇心：满世界找群发软件，了解黑帽SEO。
2. 依赖感：一旦你用群发软件有成功案例后，你对黑帽的依赖会非常大，开始天天群发，不花时间看白帽技术，自己的SEO技术也及停滞不前了。
Kyw回头看：
当年我用的群发软件是《全能营销破解版》，里面有个TB群发的功能。找到后自然很兴奋，群发了一天。第二天，依旧打开全能营销，开始发发发，看着上面哗哗的群发记录，几秒钟后我突然就把软件关了，接着卸载软件彻底删除“全能营销”。这样做的原因有2个：（我曾经这样删除过魔兽、浩方、跑跑卡丁车）
1. 我意识到自己的变化：没用群发前我一开电脑，就泡在ZAC、老黑、点石等博客中，大量阅读大量学习。但用了群发后，很难控制那种依赖感，群发一开，你对白帽就完全放弃了，没心情看那些SEO高手写的博客，并且把SEO技术和群发画上了等号。
2. 软件效率低：群发也很讨厌，弄的机器很慢，而且成功率太低。
KYW觉得群发这个槛，完全可以改变你在SEO道路上的发展。目前我写一个方案，2~6万不等，并且不需要执行，可以和客户成为朋友，赢得口碑。而国内的黑帽公司，10万元愿意做200~300个关键词排名。也许黑帽公司比我赚钱，但我感觉我生活的比他们轻松多了，并且有发展空间。

第四道槛：面对发展机会
心理特征：
1. 自信：当不断的有人找你咨询，有客户要求服务时，自信开始建立。
2. 稚嫩：面对合作机会，你会考虑的很少，立刻开始执行，并没有深入研究。
Kyw回头看：
这个阶段，也就在我博客排名和人气开始攀升的时候，客户、猎头、爱好者围绕着你。这个阶段充满自信甚至自大，感觉SEO可以和任何行业合作，开展电子商务，未来前途光明。如果你在这个阶段找KYW合作开展电子商务，我当下就会答应，开始起草合同，建立网站。这时期的KYW考虑合作项目多，合作伙伴的人品等方面考虑的少。

第五道槛：面对金钱
心理特征：
1. 成熟：有人要求合作或服务时，我把对方人品考虑进去，不会急于展开合作。
2. 坦然：经过大量SEO实践后，面对一切SEO技术上的问题，例如“收录下降”“排名丢失”感觉都很正常，不慌不忙的进行因对和观察。
3. 平和：面对项目带来的利润，你对分配方式有自己的考虑，是抛弃合作伙伴，还是继续深度合作呢？
Kyw回头看：
“上海易闻网络科技有限公司”是我和赵合伙开办，双方股份平等。赵因为有自己的工厂，所以易闻公司基本就靠我一个人。几个月下来，客户洽谈、签合同、方案撰写、收款都由我执行。有朋友就说：“你干嘛不单干？事情都是你在做，如果没赵，你可以赚的更多。”面对这样的“劝说”，当时会打打小算盘，但依然坚持目前的合伙状态，毕竟没有赵，KYW也不会拥有“易闻网络公司”。
如果你现在正和伙伴开着网店赚着钱，请千万不要有下面的想法：
1. 网站流量都是我创造的，我已经可以脱离合伙人了。
2. 网站利润也是我创造的，当时签合作协议时，上面的利润分配应我应该要求更多。
如果你有上面的想法，并且每天缠绕着你，KYW是不看好这样的合作伙伴的。

最后，如果有朋友愿意把本文内容用PPT或FLASH展示，相信可以获得不少外链 ^_^
作者：Kyw@上海SEO 搜索引擎优化实验室
原文链接：http://www.seotest.cn/blog/seoer-fazhan-menkan.html
版权所有，转载请以链接形式注明作者及原始出处。

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